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        面临日益激烈的市场竞争,许多制造型企业实施了ERP/MRP等系统来提升企业的管理水平,增强企业应对竞争和变化的能力。然而企业应用ERP/MRP的效果存在着明显的差异。这里奉献给读者的是本公司针对不同企业提供的ERP应用方案以及多年客服经验的总结。

针对大型企业集团化、国际化管理的需求所研发的高端产品,尤其是应用TOC限制理论,首创三种排线法(VAT分类),以“推式”和“拉式”(JIT)形成独具特色的生产计划与进度控制的EPS(Excellent Planning Scheduling)最佳排程系统。将先进的信息技术与企业营运准确接轨。
由市场营销、物料管理、制造管理、财务管理、人力资源等五大管理范畴,共计四十个模块组成。注重系统的易操作性与高技术水准的功能完美结合。体现个性化设计的趋势,可以根据各企业的不同需求加以调整组合,强调系统的高度集成,实现企业内部物料、资金流、信息流的充分整合。
传统手工管理方式无法承载小型企业业务的快速增长,企业期望以最少的投入、最快的速度,最小的变革影响,导入先进的管理软件系统,换取最大程度的效益和管理的提升,有鉴于此,我们推出ERP超值组合的“旗舰计划”,帮助企业转换企业运作模式,体现IT应用价值。

始终致力于帮助制造业借助信息化手段规范企业管理和生产流程,并帮助企业走向国际市场。在电子、五金、塑料、模具、机械、裁切等行业拥有广泛的客户群和积累了丰富的客服经验。>> 更多

ERP系统的工作原理是科学的,但是ERP系统产品是否科学就不一定了,为此我们开创专栏,分析ERP系统导入失败或成功的经验,旨在告诉您不一样的ERP系统。>> 更多

随着企业的高速发展,市场规模的不断扩大,特别是一些生产制造型企业,原有的占用大量流动资金以及库存庞大的问题显得越来越突出,严重地制约了企业进一步发展。这时候,很多企业都会实施ERP项目,以解决企业内部信息流动不畅、市场反应迟缓、库存不合理、产供销脱节等一系列问题。>> 更多

 

     

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