香港嘉士国际有限公司-合作双赢的典范
香港嘉士国际有限公司、东莞嘉士电子有限公司属中型港资企业，主要生产鼠标、.耳筒、收录机、音视频（RF）产品、电话机设备、汽车DC电源转换器、开关电源及逆边器、电子元器件等产品，并成为如飞利浦，罗技等国际品牌公司公认的电子产品制造商。
早在2004年，嘉士公司就购买了方天ERP系统，刚开始时ERP项目的实施也并非一帆风顺。系统涉及ERP模组众多，使得在系统设置、参数调整上变得相当复杂。系统数据量大，数据增长迅速，缺乏系统性能优化及合理管理的经验等，都给项目的实施带来了困难。此外嘉士公司多年来延用的MRPII系统，因为是自己开发的，不太符合严格意义上的MRPII管理思想，而实施ERP项目就必须严格按照MRPII思想，重组企业业务流程，改变企业一些不合理的习惯作法，提高员工对ERP系统的认识。ERP的实施依赖于信息与通讯技术以及物流、资金流、信息流的集成,企业管理模式应当严格依照ERP的规范进行改造。
嘉士公司ERP项目于2004年末正式启动，在经历了系统培训、业务分析、实施分析、实施设计、模拟测试和试运行等重要阶段后，于2005年7月按计划实现了重要切换。目前已经完成了ERP系统的财务会计模组，计划管理模组、生产控制模组、采购管理模组、销售管理模组、库存管理模组、成本核算模组等功能的实施，使嘉士公司在财务管理和计划管理进入了真正意义的实施管理和控制，有效地支持了公司业务的快速增长。
谈及成功实现ERP系统的关键所在时，电脑部贾经理认为:第一要领导支持。据介绍，嘉士公司领导对实施ERP系统非常支持和重视，坚决改正那些在实施过程中不符合MRPII思想的管理和业务流程，使之尽可能接近ERP的要求，实现企业内部管理与ERP接轨。第二要目标明确。在项目实施过程中，把主要精力放在系统集成和ERP项目的实施上，尽量借助方天公司顾问的力量，所以才在较短的时间里完成了ERP系统的建设，并取得了明显的效果。
六年来，嘉士公司作为方天在电子行业的样板客户，也为方天公司树立了良好的口碑，实现了双方公司高层都期望的合作共赢、共同发展的愿望。