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模具厂ERP的价格是多少？模具管理系统是怎么实施的？
模具厂一般以制造为中心，并在发展中逐步形成了自己的报价、设计、加工标准，有自己的管理风格。模具企业根据规模，一般包括办公室业务管理、设计师设计、生产方面的品管以及生产加工、为外加工等部门。
根据模具企业在生产加工以及生产管理中的情况，方天软件总结了相关erp模具管理系统的内容。比如模具管理软件要提供工程更改单追踪报告；有报价跟进；报价待客户反馈后，能够对客户订单进行再一步的管理。
这些模具企业特点主要体现在模具的生产加工中：
1、模具制造的流程多，配合多，从模具企业的客户的发展趋势看，精度要求高，则接到的订单质量相对也会高很多，收益也大；
2、注重品质管理，实质就是上一道做得有缺陷的产品不传给下一道工序；
3、模具生产会选择外协，利用外协自己独特的生产优势，来提高整体生产质量及效率，降低成本；
4、对于标准件来说，市场会有淡旺季，企业会根据情况，调整库存的变化；
5、对于非标准件来说，订单比较灵活，产品工艺流程复杂，一批产品可能存在部分部分工艺自身企业不做，直接委托给外协加工商进行加工处理。
在实施模具管理系统中，模具企业erp的实施过程，企业通常有如下的实施细节需要考虑：
1、模具企业应与ERP软件实施公司合作，技术人员应亲身领导，相关精英团队要奋力保证项目尽早成功落地；
2、项目开始阶段，模具ERP系统要做到目标明确，项目经理与模具企业快速规划出企业的ERP功能模块，并做到对应的功能文档清洗明确，确保实施过程在一开始的阶段就做到最好；
3、双方要全力支持系统的实施工作，注重公司间的对接与协调沟通；
4、软件实施公司要管理ERP使用账号的权限安全；ERP系统相关制度规范方面，模具企业要不断迭代改进，并在执行中完善，圆满完成客户公司ERP系统的搭建工作；
5、售后指导要逐步完善，要对使用人特别是新员工做好erp入职培训以及公司系统的安全意识培养；
6、模具企业相关负责人要监控并督促erp使用部门的正常使用。